Communication régionale 2020

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Le CESE Voile Bretagne a souhaité accompagner la reprise des activités des centres nautiques bretons suite à la crise sanitaire que nous venons de vivre.

Cet accompagnement se concrétise par une communication régionale à destination du grand public, sur l’ensemble des activités proposées par les structures affiliées à la Fédération Française de Voile en particulier les réseaux Écoles Françaises de Voile et Spots Nautiques. Plus d'infos

Catalogue de formation 2019/2020 CESE Voile Bretagne

Dans le cadre des actions engagées par le CESE, une action relative à la formation des dirigeants et professionnels du réseau a permis l'élaboration du catalogue de formations 2019/2020 disponible en téléchargement ici.

Avantages EFVoile membres du CESE Voile Bretagne

Etre membre du CESE, 
• C’est valider une clé de répartition des ressources tirées de la vente des licences enseignement et des titres de participation
• C’est participer à la gouvernance partagée d’un fonds coopératif au bénéfice des Ecoles de Voile Bretonnes et des femmes et des hommes qui y travaillent.
• C’est bénéficier d’un réseau d’élus et de professionnels qui portent une vision économique et sociale de notre activité auprès des acteurs, partenaires, financeurs et prescripteurs du territoire

• C’est proposer, porter, bénéficier, soutenir des actions concrètes dans les domaines de la formation continue et la santé au travail, la prospective et l’innovation technique, pédagogique et commerciale…

Document complet à télécharger

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Ce domaine d'intervention poursuit 3 objectifs :

  • L’intégration à la stratégie des EPCI en matière d’attractivité et développement économique des territoires
  • Le renforcement des liens avec l’industrie nautique pour une meilleure prise en compte des problématiques des écoles de voile
  • La communication et le marketing de l’offre des EFV

 

Actions priorisées par le cercle d’amélioration en 2018 :

  • structurer et porter un argumentaire auprès des collectivités pour :
    • repositionner le club en tant qu’équipement structurant dont l’action dépasse largement la prestation de service.
    • valoriser les élus et les techniciens comme des acteurs de leur territoire vis à vis des nouveaux EPCI et promouvoir leur rôle d’interlocuteur pour l’élaboration de la stratégie nautique touristique

Autres Actions identifiées par le cercle d’amélioration :

  • Structurer et porter le message aux échelons départemental et régional des collectivités
  • Nouer/densifier les relations avec les prestataires nautisme et hors nautisme du territoire
  • Réaliser un état des lieux des différents statuts des structures du réseau EFV (Association, structure communale ou intercommunale, EPIC, SPIC,...), en identifiant l'intérêt et les contraintes liées à chaque statut.
  • Elaborer une stratégie pour sortir de l’effet « silo » (cloisonnement des services et des compétences (services administratifs du « mille-feuilles » territorial), cloisonnement des prestataires par domaine (transporteurs, hébergeurs, prestataires d’activités…)